在全球經(jīng)濟(jì)放緩，資本市場不振、貿(mào)易戰(zhàn)在不斷發(fā)生的狀況下，不斷有言論談及中國的經(jīng)濟(jì)增長放緩，但是面臨國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場，中國擁有世界第一的人口規(guī)模，世界第二的經(jīng)濟(jì)體量，如此特殊的經(jīng)濟(jì)體，形成了多層次的復(fù)合消費結(jié)構(gòu)，例如北上廣深等一線城市的發(fā)達(dá)程度不亞于歐美發(fā)達(dá)國家，然而諸多四五線城市GDP依然有很大上升空間。

一、分城市級別的人群與消費需求

從消費的角度來說，一線城市已經(jīng)實現(xiàn)高度的消費經(jīng)濟(jì)文化，小眾品牌、消費升級、去品牌化的思想在一線城市流行，并且城市內(nèi)流行著各種各樣線上與線下結(jié)合的新零售的體驗，傳統(tǒng)的家電賣場變成可以置身體驗的廚房，來自北歐的小眾品牌，西式料理機(jī)吸引著各路消費者的眼球。并且在線上的消費也日趨成熟，沖動型消費頻次逐漸降低。而在一線城市增速放緩或衰退的同時，四五六線的銷售或許處于高速增長中，以吸塵器品類為例，當(dāng)戴森在一二線城市的門店鋪天蓋地時，手持吸塵器或許在五環(huán)外的消費者眼中還是個稀奇玩意兒。

二、零售行業(yè)的發(fā)展順序

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與國內(nèi)的消費擴(kuò)張幾乎是同時發(fā)展起來的，也就是說在線下的消費還未完全成熟，電商消費同時普及教育消費者，因此我們看到線下家電市場的雙寡頭壟斷，很多地方性的家電連鎖企業(yè)還是不夠成熟的。大部分小家電產(chǎn)品單價較低，體積小，方便運輸，更是可以通過電商快速向各級消費者進(jìn)行滲透，反過來對線下市場進(jìn)行零售指導(dǎo)或者再教育。

三、前端消費者與后端的生產(chǎn)力

從目前后端制造業(yè)的效率和自動化來說，與消費端的高速發(fā)展來說是相對較不匹配的，尤其是家電市場的售后，各品牌、品類也呈現(xiàn)參差不齊的狀態(tài)，這也許就是企業(yè)可以發(fā)展的潛力，是機(jī)會，在激烈的競爭中樹立良好的品牌口碑與形象。

我們總是將目光聚焦于高點，聚焦于我們還能做哪些去突破，從一線城市的發(fā)展來看似乎遇到瓶頸，遇到困難，但是中國還有很多三四線城市，隨著消費的不斷下沉，市場的前后端也在發(fā)展中不斷彌補，相信小家電市場在市場的良性推動中達(dá)到全新的高度。