根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,每年全球約有3份“世界500強(qiáng)”報(bào)告發(fā)布。
其中《財(cái)富》雜志公布的排名,被視為最有普遍意義的榜單之一。不僅因?yàn)槠鋻伻チ恕皟H對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)排名”的有色眼鏡,也基于其將收入作為依據(jù),視為衡量企業(yè)最可靠、最具證明力、也最有意義的指標(biāo)。
在2016年的該份榜單中,汽車(chē)行業(yè)共計(jì)22家企業(yè)入圍,其中上汽、東風(fēng)、一汽、北汽、廣汽與吉利6家中國(guó)車(chē)企入選。
而品牌層面,今年年初,英國(guó)咨詢(xún)公司Brand Finance出具了“2017年度全球最具價(jià)值品牌500強(qiáng)排行榜”。
經(jīng)公眾熟悉程度、推廣活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)投資、員工滿意度以及企業(yè)聲譽(yù)等維度層層篩選后,騰訊、中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴、京東等16家中國(guó)企業(yè)躋進(jìn)百?gòu)?qiáng),而中國(guó)品牌車(chē)企僅剩吉利一家,且排在第472位。
基于營(yíng)收和品牌,在兩份不同維度的500強(qiáng)榜單中,中國(guó)車(chē)企境遇相差過(guò)大,而這背后折射的問(wèn)題也很明顯:品牌滯后于體量、核心技術(shù)偏弱、誠(chéng)信意識(shí)淡薄等等。
正因如此,“中國(guó)品牌日”設(shè)立的意義也就顯而易見(jiàn)。這不僅強(qiáng)化國(guó)人對(duì)中國(guó)品牌的信心,也將從另一維度促進(jìn)中國(guó)車(chē)企競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力的提升,以此達(dá)成品質(zhì)與品牌的正向驅(qū)動(dòng)。
對(duì)于中國(guó)車(chē)企而言,“中國(guó)品牌日”的設(shè)立恰到其時(shí),此刻正逢品牌向上、技術(shù)升級(jí)、拓展海外等等布局與構(gòu)劃。由此,品牌日對(duì)于中國(guó)車(chē)企而言,比起督促的含義,更像是吹響了一聲號(hào)角。塑造品牌的長(zhǎng)征已然起步。
怎樣構(gòu)畫(huà)“名片”,何以打響市場(chǎng),中國(guó)車(chē)企正砥礪前進(jìn),且一定可以走出強(qiáng)國(guó)路。
技術(shù)升級(jí)
品牌,字面上可拆解為品質(zhì)和標(biāo)示。不難理解,企業(yè)的研發(fā)與技術(shù),將對(duì)品牌提升產(chǎn)生正向效應(yīng)。
巧合的是,名為“iNTEC”的新技術(shù)品牌與中國(guó)品牌日同天發(fā)布,發(fā)布地點(diǎn)設(shè)在吉利研發(fā)大本營(yíng)“吉利汽車(chē)(杭州灣)研發(fā)中心”,該品牌將承載吉利汽車(chē)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)突破任務(wù)。
iNTEC技術(shù)品牌聚焦人性化智駕科技,涵蓋動(dòng)力、安全、智能駕駛、健康生態(tài)、智能互聯(lián)等核心技術(shù)模塊。
這也意味,“人性化”與“智能化”或?qū)⒊蔀榧放频暮诵年P(guān)鍵詞,這將成為其未來(lái)發(fā)展的重要路徑。
與之相似的是,長(zhǎng)安汽車(chē)也正由“傳統(tǒng)汽車(chē)制造企業(yè)”向“現(xiàn)代制造服務(wù)型企業(yè)”實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
智能化領(lǐng)域,長(zhǎng)安于2015年制定面向2025年的“654”戰(zhàn)略,即包括標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)在內(nèi)的“六大技術(shù)平臺(tái)”、車(chē)聯(lián)網(wǎng)及人機(jī)交互的“五項(xiàng)技術(shù)”,和從輔助駕駛走向全自動(dòng)駕駛的“四大階段”。
長(zhǎng)安將每年銷(xiāo)售收入的5%用于自主研發(fā),截止“十二五”,已累計(jì)投入490億元,并在重慶、北京、伯明翰、底特律等地建立起“五國(guó)九地”全球研發(fā)格局。
除去“互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)簽,上汽已在“藍(lán)芯”、“綠芯”為代表的新能源領(lǐng)域有所積淀。
動(dòng)力總成上,其有能夠與世界一流水平接近或者相媲美的高效內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力;新能源方面,則有趕超世界水平的插電式混合動(dòng)力技術(shù)和三電(電池、電驅(qū)和電機(jī))技術(shù)。
從上汽乘用車(chē)2016年的銷(xiāo)售表現(xiàn)上看,專(zhuān)注高效內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力領(lǐng)域的“藍(lán)芯”車(chē)型占比近50%,專(zhuān)注新能源的“綠芯”車(chē)型占比約7%。
這為中國(guó)汽車(chē)品牌向上突破提供了可資借鑒的范本。
而提高生產(chǎn)效率、節(jié)約制造成本的平臺(tái)化戰(zhàn)略,無(wú)疑是奇瑞實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推手。
其四大平臺(tái)架構(gòu)正隨著產(chǎn)品線的完善而浮出水面:M1X平臺(tái)(緊湊型轎車(chē))、T1X平臺(tái)(緊湊型SUV)、A3X平臺(tái)(小型SUV)、M3X平臺(tái)(緊湊型/中型轎車(chē)+緊湊型/中型SUV)。例如其正在熱銷(xiāo)的瑞虎7,就是基于T1X打造的重點(diǎn)車(chē)型。
顯然,面對(duì)新一輪汽車(chē)行業(yè)的大浪淘沙,諸多車(chē)企已然做好準(zhǔn)備,技術(shù)創(chuàng)新之于提升品牌將有重要意義。
品牌向上
這個(gè)世界還需要一個(gè)新的汽車(chē)品牌嗎?
領(lǐng)克、蔚來(lái)等諸多的新興出現(xiàn),意味著中國(guó)車(chē)企對(duì)于問(wèn)題的答案給予肯定。
WEY和領(lǐng)克,反映出本土傳統(tǒng)汽車(chē)企業(yè)正謀求“捅破市場(chǎng)天花板”,縮短與主流合資企業(yè)的品牌距離,從而在技術(shù)研發(fā)層面已有積淀的基礎(chǔ)上,奪占更多的市場(chǎng)可能。
時(shí)間回到2016年10月20日,LYNK&CO的首場(chǎng)發(fā)布會(huì)選擇在選擇在被大家公認(rèn)為世界汽車(chē)發(fā)源地的德國(guó)。從本土到歐洲,從中國(guó)到德國(guó),盡管在其話術(shù)中并未強(qiáng)調(diào)自己的國(guó)別,但這卻注定了領(lǐng)克的用戶市場(chǎng)將不止于國(guó)內(nèi)。
以“汽車(chē)講談社”的字句作以總結(jié):這個(gè)在瑞典研發(fā)設(shè)計(jì)、在中國(guó)進(jìn)行制造的汽車(chē)新血液的野心,終將是國(guó)際市場(chǎng)的星辰大海。
WEY,以父之名,魏建軍自己解釋道“把自己的姓拿出來(lái)做WEY,是因?yàn)槲覜](méi)有給自己留余地?!?/p>
為打造該品牌,長(zhǎng)城不惜血本,四年時(shí)間投資100多億元,研發(fā)人員達(dá)1660人。其品牌CEO嚴(yán)思,曾于奧迪做產(chǎn)品管理30年;設(shè)計(jì)總監(jiān)皮埃爾任寶馬M系首席設(shè)計(jì)師職位,參與設(shè)計(jì)過(guò)X5、X6;格哈德有大眾DSG和奔馳9AT的研發(fā)經(jīng)驗(yàn);艾倫來(lái)自福特,帶隊(duì)開(kāi)發(fā)NVH;而亞歷山大負(fù)責(zé)底盤(pán)調(diào)校,曾于大眾任職。
可以說(shuō),WEY的國(guó)際化團(tuán)隊(duì),這為長(zhǎng)城汽車(chē)擺脫舊有風(fēng)格,確保WEY品牌向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊帶來(lái)重要保障。
與傳統(tǒng)車(chē)企推出子品牌相對(duì)立的,是一批新造車(chē)勢(shì)力品牌正來(lái)勢(shì)洶洶,其希望在新能源、智能化領(lǐng)域有所作為,從而開(kāi)拓汽車(chē)市場(chǎng)的潛在增量。
例如讓北汽“不服又羨慕”的蔚來(lái)汽車(chē),其將從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)的新型用戶關(guān)系出發(fā),將用戶體驗(yàn)與用戶服務(wù)放到企業(yè)目標(biāo)的首位。
其兩款量產(chǎn)車(chē)蔚來(lái)EP9、蔚來(lái)ES8已經(jīng)亮相,代工模式和自建生產(chǎn)基地兩種方式一起走,并與江淮、長(zhǎng)安汽車(chē)簽署了合作協(xié)議。
商業(yè)模式上,樂(lè)視將汽車(chē)作為互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)入口,移植生態(tài)模式進(jìn)入車(chē)界,用電視、手機(jī)、汽車(chē)中控屏三塊屏連接人們的生活。
車(chē)和家要為每一輛車(chē)搭載一個(gè)賬號(hào)系統(tǒng),用閉環(huán)數(shù)據(jù)提供從買(mǎi)車(chē)到售后的所有線上服務(wù);智車(chē)優(yōu)行要學(xué)習(xí)小米“硬件免費(fèi)、服務(wù)賺錢(qián)”的軟件服務(wù)盈利路線;威馬采用“顧客對(duì)工廠”的C2M工業(yè)化定制模式。
新興品牌的入局,讓汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從制造到銷(xiāo)售等諸多環(huán)節(jié)得以改進(jìn)并優(yōu)化。他們的出現(xiàn),
讓中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出又一次活力,且給中國(guó)汽車(chē)品牌帶來(lái)了無(wú)窮的憧憬空間。
謀求海外
“品牌”之于車(chē)企的表現(xiàn),不僅體現(xiàn)在提升國(guó)人對(duì)自主品牌的信心,也在于對(duì)海外市場(chǎng)的野心與能力。
剛剛過(guò)去的上海車(chē)展,“出口”成為其中的主要聲量之一,而這對(duì)車(chē)企而言,無(wú)疑是品牌實(shí)力在全球表現(xiàn)的佐證之一。
而在日前三部委聯(lián)合印發(fā)《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》中表明,2020年,中國(guó)品將牌逐步實(shí)現(xiàn)向發(fā)達(dá)國(guó)家出口;到2025年,中國(guó)品牌汽車(chē)在全球影響力得到提升,若干中國(guó)品牌汽車(chē)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量進(jìn)入世界前十。
因地制宜,是已奇瑞在國(guó)外市場(chǎng)深耕多年的策略之一。營(yíng)銷(xiāo)層面,在阿聯(lián)酋迪拜機(jī)場(chǎng)、沙特電臺(tái)u FM、阿根廷甲級(jí)聯(lián)賽等現(xiàn)場(chǎng),都能看到奇瑞汽車(chē)的形象展示。
本土化生產(chǎn)上,奇瑞在海外已經(jīng)建立了14個(gè)生產(chǎn)基地,近2000家經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品覆蓋全球80余個(gè)國(guó)家和地區(qū),累計(jì)出口超過(guò)120萬(wàn)輛。
技術(shù)落地,是廣汽傳祺擴(kuò)展海外市場(chǎng)的重要舉措,其已在北美建立研發(fā)中心,該中心將擔(dān)負(fù)起前瞻技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)意甚至產(chǎn)品企劃等工作,被外界視為傳祺品牌國(guó)際化進(jìn)程中的里程碑。
目前,廣汽已完成中東、東南亞、東歐、非洲、美洲等五大板塊14個(gè)國(guó)家的落子,初步構(gòu)建其全球銷(xiāo)售網(wǎng)路和服務(wù)體系。早前,其也在尼日利亞建立了SKD工廠,并先后引入了GA3、GA3S、GS5、GS5 Super、GS4等車(chē)型。由此,其對(duì)2019年進(jìn)入北美市場(chǎng)頗有信心。
在英國(guó)已有口碑的名爵品牌,也將成為上汽進(jìn)軍歐美市場(chǎng)“排頭兵”。去年,上汽于盧森堡組建新公司,負(fù)責(zé)監(jiān)管其在歐洲的銷(xiāo)量業(yè)務(wù)。2019年年底,名爵將攜帶旗下SUV車(chē)型、小型及緊湊型掀背車(chē)再度進(jìn)軍歐洲大陸。
去年,名爵于英國(guó)售出4,195輛,同比2015年增長(zhǎng)33%。上汽此前曾表示,名爵一旦在歐洲市場(chǎng)取得成功,則也會(huì)有助于提升其在中國(guó)銷(xiāo)量。
如果說(shuō)技術(shù)是中國(guó)汽車(chē)品牌的內(nèi)生力,那么新生品牌則是中國(guó)車(chē)企的提振劑。加之政策的砥礪支持、海外市場(chǎng)的拓展前行,我們有理由相信車(chē)企也將成為中國(guó)的又一名片。