“光伏”是什么?什么是“光伏”?

當這個詞對很多人都還很生僻，在普通老百姓心目中依然被等同于太陽能熱水器時，中國光伏產(chǎn)業(yè)已越過山重重、水重重，成就之大全球側目!

截至2016年底，中國光伏發(fā)電新增裝機34.54吉瓦，累計裝機77.42吉瓦，新增和累計裝機容量均列全球第一。

但如果將時光向后倒推20年，當時又有誰能夠預想到中國光伏今日之成就?

1997年，全球太陽能電池產(chǎn)量125.8兆瓦，中國太陽能電池產(chǎn)量小到可以忽略不計，以至于都查不到有官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

但就是在這個神奇的1997年，幾個時年30歲左右的年輕人，卻風云際會般同時走向了光伏產(chǎn)業(yè)：

這一年12月，人類社會第一次在應對全球變暖危機上達成一致，簽訂了《京都議定書》。這讓江蘇常州一位碩士高材生堅定了自己看到的商業(yè)機會，他創(chuàng)立了全國、乃至全球最早一家光伏企業(yè)——天合光能，他叫高紀凡。

在1200公里之外的西安，也有一位“不安分”的年輕人——李振國。他丟掉了國企的鐵飯碗，在這一年冒險承包了一家校辦廠做單晶，并立下志愿要一輩子就做這件事。當時，全國單晶企業(yè)僅有四家，0.5兆瓦產(chǎn)量。

跟李振國同歲，正在合肥工業(yè)大學電氣學院當老師的曹仁賢，也在這一年不顧家人、朋友反對辭職下海了。他覺得做新能源是充滿機會的陽光事業(yè)，所以，他把自己的公司取名叫陽光電源。

與他們?nèi)贿€在創(chuàng)業(yè)初期不同，比他們大十歲左右的朱共山此時已小有成就。這一年，他引進外資在江蘇太倉建的熱電廠已經(jīng)上馬，這個生意在當時，可比太陽能容易賺錢多了。不過在幾年后，朱共山也義無反顧攜巨資殺入了光伏產(chǎn)業(yè)。

20年過去了，這四個人和他們的公司，都毫無爭議的成為了行業(yè)翹楚，在大浪淘沙般的殘酷競爭中走到了全球引領者位置。天合光能的組件，陽光電源的逆變器，隆基樂葉的單晶，協(xié)鑫集團的全產(chǎn)業(yè)鏈帝國，是中國光伏產(chǎn)業(yè)曲折向前過程中，開出的四支顏色各異的花朵。

中國光伏產(chǎn)業(yè)到底有多牛?中國光伏產(chǎn)業(yè)為什么能夠這么牛?這四家公司的過去和現(xiàn)在就是最好的答案。

天合光能：組件累計出貨量全球第一

高紀凡的出身，其實是光伏行外人。他本科就讀于南京大學化學系高分子專業(yè)，碩士就讀于吉林大學量子化學專業(yè)，師從著名量子化學家唐敖慶教授。但他對光伏產(chǎn)業(yè)的眼光，卻是異常精準和獨到的。

天合成立之初，是計劃建立一家光伏系統(tǒng)安裝公司，專門為中國各地提供太陽能電站建設。在當時，光伏在德國、美國已經(jīng)快速興起，在中國卻還只是在實驗室和工程示范階段。為了推廣光伏，天合光能接連舉辦了好幾屆“國際太陽能發(fā)電技術暨推廣論壇”，這在當時是寫入公司發(fā)展里程碑上的大事。

2000年，德國頒發(fā)《可再生能源法》，德國光伏實現(xiàn)迅猛發(fā)展。2004年秋，高紀凡意識到要抓住海外光伏發(fā)電的機遇，必須向制造端延伸。2005年初，天合籌建了第一家光伏組件生產(chǎn)廠;2006年2月開始制造硅片，年末硅片產(chǎn)量達到28MW。這一年天合也成功叩開了美國資本市場的大門，在紐交所上市，抓住了資本市場熱捧太陽能概念股的機會。

在當時，最緊俏的其實是多晶硅，最貴時炒到近500美元/千克，“擁硅為王”的企業(yè)都賺了大錢。天合也曾動心要建上萬噸產(chǎn)能的多晶硅廠，奠基儀式舉行、投資協(xié)議都簽了，但行業(yè)里一窩蜂似的瘋狂反而讓高紀凡冷靜下來，他最終放棄了這個項目，轉(zhuǎn)而專注于天合更有優(yōu)勢的組件生產(chǎn)。

這讓天合在轉(zhuǎn)眼就來的光伏大調(diào)整中躲過一劫，很多鼎盛一時的企業(yè)如無錫尚德、江西賽維都破產(chǎn)了，天合光能卻在組件生產(chǎn)這條路上越走越遠。2014年，公司光伏組件出貨量達3.66吉瓦，實現(xiàn)銷售收入22.9億美元，天合光能有史以來第一次成為全球出貨量最大的光伏組件供應商。

2015年，天合組件總發(fā)貨量5.74GW，再一次領跑全球。2016年，天合光能出貨量略低于晶科能源的6.7GW，讓出頭把交椅位置。但公司累計出貨量已突破22吉瓦，全球排名第一，占據(jù)超過10%的全球市場份額，產(chǎn)品遍布60多個國家和地區(qū)。

提到天合，就不得不提光伏行業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)化效率之王IBC電池。2012年，天合光能承擔了國家863計劃“效率20%以上低成本晶體硅電池產(chǎn)業(yè)化成套關鍵技術研究及示范生產(chǎn)線”，展開了對IBC電池技術的系統(tǒng)研發(fā)。

經(jīng)過不懈努力，天合在全球的電池技術競爭中占據(jù)了領先位置。天合光能光伏科學與技術國家重點實驗室還獨立研發(fā)的6英寸大面積IBC電池，效率達到22.9%，成為6英寸IBC電池的最高轉(zhuǎn)換效率。之后，天合光能依托國家863項目建成中試生產(chǎn)線，采用最新開發(fā)的工藝，15次打破IBC電池的世界紀錄。

陽光電源：逆變器發(fā)貨量全球第一

曹仁賢1968年出生在浙江杭州，少年聰慧機敏，高考志愿欄中的“合肥工業(yè)大學工業(yè)電氣自動化專業(yè)”將他留在了安徽。

畢業(yè)留校任教時，西部老鄉(xiāng)們經(jīng)常到他任職的合肥工業(yè)大學能源研究所來詢問要一瓦、兩瓦、三瓦的小燈泡，做的都不太好。是不是能把它做好?做成稍微大一點的功率，做成交流能夠讓我們的西部老鄉(xiāng)看上電視、能夠用上清潔的照明等等?曹仁賢問自己。

就是這簡單的想法，讓曹仁賢毅然離開了安逸的校園。對于創(chuàng)業(yè)，多少年后曹仁賢笑言是“一不小心搞大了”，誰也沒想到這朦朧的光伏業(yè)可以產(chǎn)業(yè)化。

說來容易，但實際過程卻是充滿艱辛和曲折的。為了把公司維持住，陽光電源做了一些自己不愿意做的產(chǎn)品，用曹仁賢的話說是“餓了先弄一點兒干糧墊墊肚子”。在把電源業(yè)務做大賺錢了后，為了做新能源又忍痛砍掉，專注于去做逆變器。

如此堅定的方向，20年努力只做一件事，讓陽光電源在逆變器這個產(chǎn)品上做到了極致：

2003年，陽光電源研制推出我國第一臺擁有完全自主知識產(chǎn)權的光伏并網(wǎng)逆變器，打破國外壟斷;先后承擔了20余項國家重大科技計劃項目，多款產(chǎn)品填補國內(nèi)空白;公司獲得授權專利580余項，其中發(fā)明專利162項，是行業(yè)內(nèi)為數(shù)極少的掌握多項自主核心技術的企業(yè)之一。

近年來，陽光電源堅持自主創(chuàng)新，研發(fā)投入逐年遞增。光伏逆變器作為陽光電源核心產(chǎn)品，擁有完全自主知識產(chǎn)權，轉(zhuǎn)換效率超99%，達到國際領先水平，完全支持儲能和能源互聯(lián)網(wǎng)的建設應用，是實現(xiàn)智慧能源、智能運維的關鍵設備，已批量銷往德國、意大利、澳大利亞、美國、日本等50多個國家。

2015年，陽光電源光伏逆變器全球出貨達8.9GW，其中國內(nèi)出貨7.7322GW，較2014年增長103.02%;國外出貨1.1745GW，較2014年增長175.64%。超越連續(xù)多年排名全球第一的SMA，從“中國第一”升級為“ 全球第一”。

2016年，陽光電源光伏逆變器全球出貨超11GW，其中國內(nèi)出貨10GW，牢牢把握住了2016年國內(nèi)近30GW新增裝機項目的發(fā)展紅利。3月底SMA發(fā)布年報披露其2016年的發(fā)貨量為8.2GW，陽光電源進一步拉開了自己與這家老牌企業(yè)之間的距離，發(fā)貨量連續(xù)兩年全球第一。

截至2016年底，公司在全球市場已累計實現(xiàn)光伏逆變器裝機超31GW，每年大約可以為地球生產(chǎn)綠色電力440億度、減排二氧化碳3520萬噸。對于這樣一份陽光事業(yè)，曹仁賢依然并不滿足，斗志始終昂揚：

“陽光電源必須把逆變器牢牢做到市場第一，沒有逆變器我們什么都不是。”曹仁賢說。

隆基股份：單晶霸主全球第一

辭職下海的李振國，業(yè)務開展的并不順利。直到2000年，李振國才注冊成立自己的公司，注冊資本50萬元，這家公司就是現(xiàn)在隆基股份的前身。此后幾年，公司一直是小打小鬧，是一個只有十幾臺單晶爐的小廠。

在2004年之前，太陽能行業(yè)是單晶天下，根本沒有多晶。但由于單晶技術的成本遠遠高于多晶技術，這使得更多的人選擇了后者。隨著當時德國等歐洲國家光伏市場的猛增，市場需求巨大，技術更加成熟、成本更低的多晶更受歡迎。

這甚至是讓李振國也出現(xiàn)過猶豫。2006年，同為蘭州大學校友的鐘寶申加入隆基，公司用了半年的時間來研究討論：隆基到底該走什么技術路線?最終大家取得的一致意見是，N型單晶硅片才是未來能將度電成本降到最低的技術路線。

至此以后，隆基就堅定的在單晶這件事情上一條道走到黑。2010年，第三位蘭大校友李文學加入隆基，負責生產(chǎn)運營，隆基正式形成“三駕馬車”格局，三人帶領著隆基走上飛速發(fā)展的道路，2012年，隆基股份成功登陸A股。

多年的堅守，最終是守得云開見月明。技術突破帶來了單晶硅片度電成本逐年下降，單多晶比較優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。2013年，隆基股份單晶硅片全球出貨量位列第一，公司第一階段戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

2014年，隆基股份收購浙江樂葉，開始向下游組件、電池布局。僅過了一年，樂葉光伏的單晶電池組件出貨量位列國內(nèi)第一，接近GW級。隨著業(yè)內(nèi)對高效單晶需求的增長，隆基股份迎來了翻番式增長。

2016年，隆基股份營收破百億(115.31億元)，同比增長93.89%;實現(xiàn)凈利潤15.47億元，同比增長197.36%，成為光伏行業(yè)經(jīng)營狀況最好的企業(yè)之一。

預計2017年，隆基單晶硅片產(chǎn)能達到12吉瓦、2019年達到20吉瓦;2017年單晶組件產(chǎn)能達到6.5吉瓦、2019年達到10吉瓦，持續(xù)領跑行業(yè)，穩(wěn)坐全球單晶頭把交椅。

“一輩子就做一件事，”李振國說。這就是隆基三駕馬車堅守的單晶事業(yè)，不忘初心成就了一段《中國合伙人》式的創(chuàng)業(yè)佳話，也成就了中國光伏產(chǎn)業(yè)在全球的標桿地位。

協(xié)鑫集團：全產(chǎn)業(yè)鏈布局無人能及

1958年2月，朱共山出生在蘇北阜寧縣東溝鎮(zhèn)農(nóng)村，在家排行老三。在阜寧打拼時，他先后做過不少普通工作，包括售貨員等。到上世紀90年代，朱共山開始創(chuàng)業(yè)，在香港創(chuàng)立了協(xié)鑫集團。

朱共山個人能力極強，人脈資源豐富。協(xié)鑫最開始的業(yè)務主要是在二三線城市及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立工業(yè)配套電廠，主攻垃圾發(fā)電、生物質(zhì)能等環(huán)保再生能源電廠。十年間，在五大電力集團的夾縫中建了二十余座電站，朱共山也被坊間稱為中國的“民營電王”。

借助資本的力量，朱共山玩轉(zhuǎn)新能源的效率之高與速度之快令人驚嘆：2006年底，協(xié)鑫才進入光伏產(chǎn)業(yè)，兩年多就在全球多晶硅原料行業(yè)排行第三，2011年則成為全球最大。2010年，他又涉足硅片領域，只花了不足一年，就成為行業(yè)第一，不僅供應量占了全球約三成，成本更是業(yè)界最低。

此后，朱共山更是組建了自己的光伏全產(chǎn)業(yè)鏈“帝國”。在當前的新能源江湖中，朱共山領導下的協(xié)鑫集團，無人可敵。作為一家以環(huán)保能源和再生能源為主營業(yè)務的專業(yè)性能源投資控股公司，目前已擁有保利協(xié)鑫、協(xié)鑫新能源、協(xié)鑫集成、同鑫光電、協(xié)鑫智慧能源(借殼霞客環(huán)保)等五家上市公司。

其中，保利協(xié)鑫是全球領先的多晶硅及硅片供應商;協(xié)鑫集成致力于打造成全球領先的一站式智慧綜合能源系統(tǒng)集成商，提供超高效組件的系統(tǒng)集成;協(xié)鑫新能源主要經(jīng)營以太陽能發(fā)電為主的，集開發(fā)、建設、運營一體化的新能源光伏電站企業(yè);協(xié)鑫智慧能源則經(jīng)營著合同能源管理、光伏技術開發(fā)及EPC等。

從整體上看，協(xié)鑫集團已經(jīng)實現(xiàn)了上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈的完整一體化：多晶硅、硅片、電池到組件、電站，產(chǎn)業(yè)齊整、布局完善。在當前中國乃至全球的新能源版圖中，協(xié)鑫集團及朱共山本人，可謂是舉足輕重、無人能及。

借助全產(chǎn)業(yè)鏈布局，協(xié)鑫成本優(yōu)勢明顯，在公司設定的發(fā)展目標中，要三年實現(xiàn)平價上網(wǎng)。2016年9月21日，朱共山當選為“2016中國能源年度人物”，他表示：目前協(xié)鑫集團制定了以綜合創(chuàng)新降低多晶硅、長晶、組件、系統(tǒng)及運維成本的全產(chǎn)業(yè)鏈平價上網(wǎng)路線圖，在2020年前實現(xiàn)光伏發(fā)電基本不需國家財政補貼。