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光伏行業(yè)需要領(lǐng)跑者 更需要長跑者

“為什么有“領(lǐng)跑者計劃”,但是沒有一個長跑者計劃?光伏需要一個“長跑者計劃?!?4月18日的中美光伏年會上,Grape Solar的董事長袁海洋如是說。

一、炙手可熱的領(lǐng)跑者基地

光伏領(lǐng)跑者基地是國家牽頭的大型基地項目,無論對于設(shè)備廠家還是投資商,參與到光伏領(lǐng)跑者項目中代表企業(yè)在技術(shù)水平、經(jīng)濟實力、管理水平等綜合實力位于全國領(lǐng)先水平。

從2016年開始,領(lǐng)跑者基地的規(guī)模開始成為地面光伏電站規(guī)模的重要組成部分,領(lǐng)跑者項目就變得炙手可熱。一個領(lǐng)跑者基地一般包含5~12個項目,能吸引七八十家,甚至90多家企業(yè)前去投標(biāo);投標(biāo)價格也成為行業(yè)最熱門的話題。從2016年開始,

另一方面,地方政府申請領(lǐng)跑者基地的熱情也異常高漲。據(jù)了解,自“光伏領(lǐng)跑者”計劃開展以來,目前,已經(jīng)有超過60個城市規(guī)劃了光伏領(lǐng)跑者基地方案,約40個城市完成了前期的評審工作。據(jù)介紹,相對于第二批5.5GW,2017年即將獲批的第三批光伏領(lǐng)跑者規(guī)模有望達(dá)到6-8GW,基地數(shù)量將維持在8-10個左右。

在領(lǐng)跑者的基礎(chǔ)上,又有很多人提出“超級領(lǐng)跑者”的概念,即前沿技術(shù)示范基地計劃。據(jù)介紹,超級領(lǐng)跑者相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還在探討中。擬申報前沿技術(shù)示范基地的包括內(nèi)蒙古呼和浩特、鄂爾多斯,江蘇阜寧以及黑龍江大慶。

技術(shù)進(jìn)步是我們持續(xù)的追求,永無止境。

然而,我們企業(yè)在追求做“技術(shù)領(lǐng)跑者”的同時,是否思考過如何成為“行業(yè)長跑者”?

二、誰能成為光伏行業(yè)的“長跑者”

1光伏行業(yè)是個年輕的行業(yè)光伏行業(yè)大規(guī)模發(fā)展應(yīng)該是從2009年一期特許權(quán)招標(biāo)以后。2009年底全國的累計裝機僅有0.35GW;僅僅經(jīng)過7年,2016年底的裝機容量已經(jīng)達(dá)到77.42GW,是2009年的221倍!可見,光伏行業(yè)確實是個年輕的行業(yè)!

企業(yè)在向客戶介紹自己的組件和逆變器時,都宣稱:我的組件(逆變器)能用25年,甚至30年。然而,現(xiàn)在主流的設(shè)備企業(yè)中,有多少企業(yè)的壽命在25年或者30年以上?

錦浪的董事長王一鳴說:“逆變器企業(yè)要承擔(dān)的后續(xù)的質(zhì)保服務(wù),大部分企業(yè)提供5年、10年質(zhì)保,有的企業(yè)甚至提供25年的質(zhì)保。錦浪最多只提供10年質(zhì)保。不是對自己的產(chǎn)品沒有信心,而是我們很多不愿意做比自己企業(yè)年份長的事,因為自己也沒有真實的數(shù)據(jù)。錦浪才成立12年,我們沒有錦浪逆變器12年以上的運行數(shù)據(jù)。因此,從事科研工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌葋碇v,其實沒有經(jīng)歷過的,都是未知的東西?!?/p>

225年以上的光伏企業(yè)少之又少在之前央視的“對話”欄目中,阿特斯的董事長翟曉華說,光伏電站壽命是25年,阿特斯至少要存活25年以上。然而,光伏行業(yè)壽命在25年以上的企業(yè)少之又少。2012年上海SNEC展會上,逆變器廠家多達(dá)439家;到了2013年則只剩下286家,而2013年4月至今,還出現(xiàn)在國內(nèi)光伏逆變器采購招標(biāo)的企業(yè)已僅有40家左右,而活躍在50%以上的國內(nèi)招標(biāo)項目的企業(yè)則已屈指可數(shù)。在逆變器乃至整個光伏行業(yè),市場競爭非常殘酷。

不僅僅是光伏這一個行業(yè),中國企業(yè)的壽命普遍較短。據(jù)美國《財富》雜志報道,美國中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國,中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家,而中國有100萬家,是美國的10倍。

3曇花一現(xiàn)的行業(yè)老大光伏行業(yè)是個創(chuàng)造神話的行業(yè),造就了多個國內(nèi)首富。行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)也是走馬燈的話,你方唱罷我登場。讓我們來回顧一下那些曾經(jīng)的行業(yè)老大。

1)無錫尚德

無錫尚德造就了光伏行業(yè)第一個國內(nèi)首富——施正榮。

無錫尚德成立于2001年,2005年成為第一家在美國紐約證券交易所上市的中國民營高科技企業(yè),股價曾一度沖高至85美元,出貨量高居同行業(yè)世界第一;董事長施正榮博士以186億元的身價成為中國首富。

2012年,無錫尚德“風(fēng)雨飄搖”。國際上遭遇美國“雙反”壁壘重創(chuàng),股價一直慘跌至0.6美元,5.4億美元可轉(zhuǎn)債即將到期;國內(nèi)面臨貸款余額達(dá)71億元,欠供應(yīng)商貨款40億元; 2013年,無錫尚德依法實施破產(chǎn)重整。

2)賽維LDK

賽維LDK造就了光伏行業(yè)第二個國內(nèi)首富——彭小峰。

賽維LDK成立于2005年7月,2006年4月投產(chǎn),當(dāng)年完成銷售收入9.5億元。賽維LDK曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌:世界第一大硅片企業(yè)、世界五大多晶硅企業(yè)之一、中國企業(yè)在美國最大的一次IPO、2006年中國新材料產(chǎn)業(yè)最具成長性企業(yè)等。

2016年9月30日,賽維LDK太陽能高科技有限公司重整計劃被江西省新余市中級人民法院強制裁決執(zhí)行。國開行、中行、招行、民生等12家銀行270億元之巨的高額債權(quán)資金僅能按6.62%的比例清償。

3)漢能集團

賽維LDK造就了光伏行業(yè)第三個國內(nèi)首富——李河君。

漢能控股集團有限公司成立于1994年,在水電領(lǐng)域是民營企業(yè)的翹楚。2011年,漢能進(jìn)軍光伏行業(yè)。在2014年3月兩會召開之際,漢能薄膜發(fā)電股價大幅上漲,市值2187億港元。相當(dāng)于排名第二的美國First Solar市值的4.5倍。

然而,僅僅1年時間,2015年5月19日漢能股價在20分鐘近乎腰斬,之后緊急停牌,至今尚未復(fù)牌。

4)英利集團

英利集團成立于1987年,1998年進(jìn)入太陽能光伏發(fā)電行業(yè),2007年6月在美國紐交所上市。2010年的南非世界杯上,“中國英利”4個方塊漢字與世界頂級品牌同時出現(xiàn)在球場的廣告牌上時,讓英利名噪一時?!爸袊⒗毖杆俪蔀楦鞔笏阉饕娴臒嵩~,英利股價上漲了3.8美元,總市值純增5.6億美元。南非世界杯后,英利的訂單達(dá)4GW,并且實現(xiàn)產(chǎn)品溢價,價格上漲3%-5%。

英利在2012年英利率先在競標(biāo)中大幅度降低光伏組件價格,引發(fā)光伏組件價格戰(zhàn),被冠以光伏行業(yè)的“價格殺手”之名。然而,雖然英利拉低光伏組件的價格,但并未改變英利業(yè)績持續(xù)下滑的勢頭。2011年開始,英利已經(jīng)連續(xù)四年虧損,2015年虧損達(dá)8.646億美元,債務(wù)問題慢慢顯現(xiàn)了出來。

2015年8月,英利綠色能源在收到了NYSE的退市警告。 英利當(dāng)時盡管處于負(fù)債遠(yuǎn)超資產(chǎn)的困境,但與華河北省保定市政府一起,努力避免破產(chǎn),先后采取了出售資產(chǎn)、撤并業(yè)務(wù)等經(jīng)營努力,并動用合股等財務(wù)手段提升了股價。得益于中國2016年1季度的光伏電站搶裝潮,英利1季度業(yè)績大幅提升。英利綠色能源避免被退市。然而,當(dāng)年贊助世界杯的風(fēng)光早已不在。

這些曾經(jīng)的行業(yè)老大,沒有一家企業(yè)能保持領(lǐng)軍地位5年以上。不僅僅是老大,其他的光伏企業(yè)也存在類似的問題。之前的文章《光伏企業(yè)面臨洗牌?》也對一些曾經(jīng)做的很好但面臨危機的企業(yè)做了報道。

這種現(xiàn)象,是個別企業(yè)的問題,還是整個行業(yè)的問題?

4高企的企業(yè)負(fù)債率企業(yè)要穩(wěn)健的發(fā)展,財務(wù)狀況要穩(wěn)健。之前曾經(jīng)做了《30家光伏上市企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)匯總》,對部分企業(yè)的財務(wù)狀況深表擔(dān)憂。根據(jù)2015年的財務(wù)報表:

統(tǒng)計的30家企業(yè),負(fù)債率在23%~82%之間。其中,負(fù)債率高于75%的企業(yè)有8家,占27%;負(fù)債率低于40%的企業(yè)僅有6家,占20%。具體如下表。

表:30家企業(yè)負(fù)債率

  

  

三、結(jié)語

光伏行業(yè)是未來可以干100年的行業(yè)。要實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的百年大計,要有百年的企業(yè)來支撐。如果光伏行業(yè)的企業(yè)的普遍壽命低于25年,那誰來保障我們25年的電站壽命?

之前跟陽光電源的負(fù)責(zé)人討論,現(xiàn)在老電站技改工作,已經(jīng)成為他們一塊非常大的業(yè)務(wù)來源。很多項目的逆變器,雖然沒有過質(zhì)保期,但企業(yè)已經(jīng)倒閉;一旦關(guān)鍵零部件出現(xiàn)問題,沒有辦法更換,只能進(jìn)行整機更換,費用遠(yuǎn)超過當(dāng)初的預(yù)期。作為專注于逆變器的企業(yè),陽光電源如今進(jìn)入第21個年頭,成為行業(yè)少有的長壽企業(yè)。因此,陽光電源的逆變器成為眾多技改光伏電站的首選。

“技術(shù)先進(jìn)性”與“企業(yè)健康性”如同組成木桶的兩塊板,少了那塊行業(yè)都不可能有長足的發(fā)展。

光伏行業(yè)要快速成長,早日實現(xiàn)平價上網(wǎng),必須要有領(lǐng)跑者;但要健康成長、成就百年的光伏行業(yè),更需要長跑者!

光伏行業(yè)需要領(lǐng)跑者,更需要長跑者!

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